КСМ. Инфоцентр предприятия
В рамках реализации Национального проекта "Производительность труда", сотрудники предприятия КСМ на практике применили полученные знания и провели работы по созданию Инфоцентра уровня предприятия.
Были определены основные направления, по которым будут анализироваться показатели:
1. безопасность.
2. качество
3.производство
4. продажи
5. затраты
6. финансы
7. персонал
В разделе "качество" выбраны показатели: количество рекламаций от клиентов и сумма потерь от рекламаций.
В разделе "производство" рассмотрены такие показатели, как ежемесячное и ежедневное количество произведенных самоходных и прицепных опрыскивателей, а также ежемесячное количество по моделям.
В разделе "производство" анализируются показатели по количеству проданных опрыскивателей, по которым получен аванс, получена окончательная оплата и которые отгружены.
В "затратах" рассматриваются запасы сырья и материалов, НЗП и готовой продукции.
По "персоналу" выбран показатель выработки на одного сотрудника.
На основе определенных показателей были разработаны бланки, проводятся совещания.